會上，各施工單位項目負(fù)責(zé)人分別匯報了項目的施工進(jìn)展、項目管理、現(xiàn)場情況和下一步工作安排情況。詳細(xì)討論了施工任務(wù)、時間節(jié)點、存在的問題等，并對各項工程下一步實施做了科學(xué)組織、合理安排。

董事長彭齊林強(qiáng)調(diào)了幾點要求：一是精心組織，高效推進(jìn)，要堅持精細(xì)管理，科學(xué)組織施工，確保各項工程順利推進(jìn);二是高標(biāo)定位，高起點謀劃，細(xì)化工藝標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化施工工藝，狠抓現(xiàn)場管理和風(fēng)險管控，著力打造精品工程;三是牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，抓好源頭管理，落實好過程控制，保護(hù)好當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，保證工程優(yōu)質(zhì)高效建成。